SERGIANA, grup de firme de importanță regională

Locul întâi la categoria „Best Vertically Integrated Business”, ocupat anul trecut la Galele Progresiv Awards, este o certificare a conceptului de dezvoltare SERGIANA. Sergiana a început ca o mică afacere de familie în 1992. Primul pas a fost o brutărie construită în satul Poiana Mărului, lângă Braşov. A urmat o carmangerie, iar primele produse şi preparate din carne cu marca Sergiana Poiana Mărului au apărut în Decembrie 1994. Astăzi Sergiana Grup reuneşte firme care însumează circa 1.400 de angajaţi, iar companiile integrate în această structură operează în diverse domenii, de la cultura plantelor cerealiere şi producerea de furaje, continuând cu creşterea animalelor, abatorizarea, procesarea cărnii, reţele de magazine şi distribuţie, restaurante şi organizarea de evenimente. Principala activitate şi nucleul de dezvoltare este însă producţia de carne şi preparate din carne, iar din 1999, cu preponderenţă, materia primă este asigurată de propriul complex zootehnic.

Modelul integrat de dezvoltare a Grupului şi reorganizarea rapidă a activităţii, acolo unde condiţiile din 2020 au impus-o, a făcut ca în primele 9 luni ale anului amintit să se înregistreze o creştere medie a vânzărilor de 5% la nivelul reţelei comerciale a Sergiana Grup,  cifra fiind raportată la aceeaşi perioadă din 2019.

Din 2018, conducerea executivă a Grupului i-a revenit Dianei Zahariea, cea care a preluat funcţia de Director General de la tatăl său, Tudor Neculoiu, membru fondator al Sergiana Prodimpex

„La fel ca toţi antreprenorii, în acest an ne-am confruntat cu marea provocare de a reorganiza activitatea în condiţiile impuse de pandemie, iar de cele mai multe ori această necesitate a însemnat lucrul în echipe mai mici și implementarea de noi proceduri, în paralel cu o redimensionare a bugetelor operaţionale. Ne mândrim însă cu faptul că, în ciuda situaţiei dificile pe care întreaga economie o traversează, am reuşit să menţinem un ritm bun de activitate. Astfel, la capitolul adaptări la climatul general, e de amintit că iniţial am organizat servicii de delivery, pentru ca apoi să lansăm şi să finalizăm primele noastre mari proiecte de comerţ online. La fel de elocvent este şi faptul că am reuşit să menţinem ritmul stabilit în ceea ce priveşte programul de reformulare a standurilor noastre din reţeaua de hipermarket-uri (Kaufland)”, ne-a declarat Dna. Diana Zahariea, Director General Sergiana Grup.

Rețeaua de magazine și distribuție

Anul trecut, Sergiana a deschis 3 prăvălii, dar a și relocat şi închis 5 astfel de unităţi, însă aceşti indicatori nu acoperă 100% dinamica reţelei. Asta pentru că 2019 a fost anul în care Sergiana a lansat programul de reformulare a standurilor din reţeaua Kaufland, lucru care a însemnat, dincolo de volumul de lucru, modernizarea şi reînnoirea layout-ului acestor magazine, asigurarea unui volum investiţional, precum şi asigurarea ritmicităţii  alocărilor de resurse necesare.

Sergiana a deschis noi magazine. Cel integrat în Kaufland Făgăraş şi cel din Stupini, o localitate care a devenit un cartier pitoresc al Braşovului, reprezintă principalele direcţii de dezvoltare ale reţelei comerciale. Însă Sergiana Grup investeşte în continuare în fiecare sector de activitate.

În prezent, reţeaua de distribuţie acoperă 26 de judeţe și zona Bucureşti, în timp ce reţeaua de magazine reprezintă un proiect de dezvoltare continuă, iar această dezvoltare se traduce nu numai prin deschideri de magazine, ci şi prin reformulări de format, modernizări şi relocări. În momentul în care vorbim, reţeaua de retail Sergiana numără 59 de Prăvălii.

Grupul investește în permanenţă în ferme, în unitatea de procesare a cărnii din Poiana Mărului, iar din punct de vedere comercial noua Pravălie Online, lansată pe 23 Noiembrie, şi noul serviciu de livrări Sdelivery (Horeca), lansat pe 17 Decembrie, sunt ultimele proiecte de dezvoltare ale grupului.

În ceea ce privește comerţul tradiţional, preferinţele consumatorilor din prăvăliile Sergiana, acestea se orientează către carnea proaspătă, specialităţile afumate, Gama „Poiana Mărului”, cârnaţii afumaţi și gama de produse fierte, recunoscută de public prin cremwurşti şi parizere.

Preferințele consumatorilor se îndreaptă către carnea proaspătă, specialităţile afumate, Gama „Poiana Mărului”, cârnaţii afumaţi și gama de produse fierte

„ Cei 26 de ani de relaţionare cu publicul în magazinele noastre, ne permit să spunem că, în termeni generali, publicul nostru este atent la calitatea produsului. Aşa ne-a ales! Ca manifestări mai noi, specifice momentului, putem remarca o creştere a atenţiei acordate produselor securizate, produselor ambalate. În plus, oamenii sunt mai atenţi la informaţiile de pe etichetă, la eventuale indicaţii despre aditivi alimentari”, explică Directorul General.

Locul întâi la categoria „Best Vertically Integrated Business”

Ca o recunoaştere extrem de onorantă, la Galele Progresiv Awards de anul trecut, Sergiana Grup a ocupat locul întâi la categoria „Best Vertically Integrated Business”. Această distincţie poate fi privită ca o dimensiune a succesului obținut, dar rămâne şi o măsură a perseverenţei, a eforturilor şi a energiilor consumate pentru realizarea unei afaceri bazate pe resurse româneşti, o distincţie onorantă care răsplăteşte 26 de ani de activitate.

Tot Galele Progresiv Awards au pus în acest an Sergiana Prodimpex, prin reţeaua de magazine, pe prima treaptă a podiumului la secţiunea „Best Independent Retailer – Transilvania”. Acest fapt vine să certifice faptul că, în etapa de debut, atunci când Sergiana a ales să îşi dezvolte propria reţea comercială, a mizat corect. Acum atenţia grupului se împarte între cele două direcţii: reţelele proprii şi marii retaileri.

Sergiana s-a numărat din nou printre laureaţii galelor Horeca Awards. De această dată, în premieră, distincţia obţinută este o apreciere a activităţii întregii reţele de restaurante a Sergiana Grup, fiind prima nominalizare oficială – şi în premieră – ca „Grup Horeca”.

„Dacă, până acum, doar restaurantul ardelenesc din centrul istoric al Braşovului urca an de an pe podiumul categoriei Restaurant Tradiţional, iată că această distincţie răsplăteşte integral prestaţia Sergiana în domeniul HoReCa. I-am felicitat, dar nu o să obosim niciodată să o facem, aşa că îi felicităm din nou, şi pe această cale, pe colegii noştri din restaurante, aşa cum mulţumim şi promotorilor proiectului Horeca Awards, pentru perseverenţa cu care menţin în atenţia publică industria ospitalităţii şi excelenţa în acest domeniu!”, continuă Dna. Zahariea.

Sergiana Grup a deschis încă un restaurant ardelenesc în cel mai nou centru comercial din oraş, AFI Braşov

În mod cert, pandemia a lovit industria ospitalităţii, iar restaurantele Grupului nu au făcut excepţie. Ca măsuri compensatorii, Sergiana Grup a reorientat parţial activitatea către sectorul de livrări, organizând un serviciu propriu în acest sens. Iniţial această activitate a pornit prin 2 restaurante, apoi s-a extins prin colaborarea cu operatori specializaţi.

În plus, Sergiana Grup a deschis încă un restaurant ardelenesc în Braşov, iar acum în oraş există 3 restaurante Sergiana doar cu acet profil!  Ultimul inaugurat este situat în cel mai nou centru comercial din oraş, AFI Braşov.

Serviciile Delivery

Sergiana a făcut, nu unul, ci doi paşi în zona serviciilor DELIVERY. Astfel, pe 23 Noiembrie, Prăvălia Online a livrat primele comenzi celor care au pornit la cumpărături cu un click pe https://www.pravalie.sergianagrup.ro/. Acesta a fost primul pas al diviziei comerciale a Sergiana Grup către comerţul electronic.

Printre cele 12 categorii în care este structurată oferta online, se identifică un sector dedicat promoţiilor, dar şi categoria Cadou cu Bunătăţuri – un proiect special pentru care Sergiana a apelat la producători români, mare parte dintre ei fiind braşoveni. Aşa s-au adunat specialităţi şi delicatese care au fost reunite în câteva variante prestabilite de cadou. Acestea sunt ambalate elegant, fiind gata de a fi dăruite celor dragi https://www.pravalie.sergianagrup.ro/cadou-cu-bunataturi

Al doilea pas spre comerţul şi serviciile moderne este Sdelivery, serviciul de livrări prin care Sergiana a reunit 4 dintre restaurantele sale – Ceasu’ Rău, Sergiana, Casa Tudor şi Stâna Turistică – într-o singură bucătărie.

Însă, aşa cum e firesc când vorbim despre divizia HoReCa a Sergiana Grup, această reunire nu a fost doar o simplă sumă, ci o selecţie a celor mai apreciate preparate, lângă care şi-au făcut loc noi propuneri. Acum menţionăm doar ofertele formulate pentru o întreagă familie https://delivery.sergiana.ro/ro/meniu-restaurant/in-familie şi cea pentru masa de sărbători https://delivery.sergiana.ro/ro/meniu-restaurant/masa-de-sarbatori.

Varianta de lansare a acestei oferte a fost nici mai mult, nici mai puţin, decât Crăciunul Românesc. Programul prelungit până la ora 23:00, flota auto proprie, formulele de plată flexibile și variate – cash, card bancar, carduri de masă Up România şi Sodexo – upgradarea bucătăriei prin utilaje de sigilare termică a coletelor expediate şi pregătirea unei noi aplicaţii integratoare a sistemului clasic de servire alături de delivery, toate acestea sunt principalele argumente pe care Sergiana le-a mobilizat pentru lansarea noului Sdelivery.

Legătura cu comunitatea şi Asociaţia Sergiana

În mod cert toate aceste realizări au în spate o viziune şi acţiuni manageriale la care se adaugă echipa, acea Mare Familie Sergiana de 1.400 de membri, aşa cum spun astăzi cei 4 membri ai familiei care a fondat Sergiana Prodimpex. Mai exact, Sergiana are trei piloni de susţinere: valorificarea tradiţiilor locale, alături de  investiţii masive în tehnologie şi resursa umană. Iar la acest ultim capitol trebuie să amintim legătura dintre Sergiana şi comunitatea căreia îi aparţine. Această legătură a condus la apariţia Asociaţiei Sergiana Grup, structura desemnată pentru punerea în practică a proiectelor de responsabilitate socială şi a acţiunilor caritabile ale Grupului.

Prin campania Un prânz pentru linia întâi, Sergiana Grup şi clienţii restaurantelor sale au donat peste 13.500 de prânzuri în unităţile medicale şi administrative din Braşov, peste 85% din această donaţie reprezentând contribuţia Grupului

La 23 martie, restaurantele din Sergiana Grup donau primele 74 de porţii de mâncare caldă în unităţile medicale şi administrative din Braşov. În câteva zile, numărul prânzurilor livrate zilnic a trecut de 100. În 7 Aprilie, Sergiana Grup a lansat Campania  Un Prânz Pentru Linia Întâi, o campanie prin care îi invita pe clienţii restaurantelor şi magazinelor sale să se alăture acestei iniţiative. Până la 29 Aprilie a fost depăşit numărul de 3.200 de porţii donate, iar bilanţul de la 31 Iulie arată că, prin campania Asociaţiei Sergiana Grup, s-au donat 13.500 de prânzuri, din care mai bine de 85% reprezintă aportul companiilor din Grup. În plus, grupul a realizat donaţii în materiale sanitare către spitale din Braşov, în general către spitalul de copii. Astfel, doar până la jumătatea lunii martie, Asociaţia Sergiana Grup a donat 500 de litri de dezinfectanţi omologaţi, 1.000 de combinezoane şi 10.000 de mănuşi de unică folosinţă Spitalului Clinic de Copii din Braşov.

Aceasta este doar unul dintre aspectele care reflectă legătura dintre Segiana şi comunitate, modul în care grupul de firme înţelege să întoarcă o parte din rezultatele sale societăţii, punându-le astfel în slujba binelui comunitar. Cum am menționat anterior, Asociaţia Sergiana Grup este cea care coordonează aceste acţiuni, companiile Sergiana Prodimpex şi Altius fiind de cele mai multe ori suportul acestora.

Însă legătura amintită cu comunitatea mai are o un mod de exprimare la fel de puternic şi care devine stabil. Este vorba de Topul „100 Cele Mai Iubite Branduri Braşovene”, un clasament realizat de publicaţia Forward Braşov, în parteneriat cu Agenţia BrandBerry. Topul se stabileşte în urma unui sondaj de opinie local realizat în ultimele luni ale anului. Votul braşovenilor a instalat Sergiana în fruntea acestui clasament, pentru prima dată, în 2017. Iar de atunci, de 4 ori consecutiv, Sergiana şi-a păstrat această poziţie. „Pentru noi, această manifestare a încrederii braşovenilor este o distincţie extrem de valoroasă. De patru ani, în decembrie, rezultatul acestui top vine ca un cadou de Crăciun şi, de fiecare dată, cu orice prilej ţin să mulţumesc colegilor mei – tuturor celor 1.400! – şi colaboratorilor noştri. Ştim că fiecare dintre ei contribuie prin ceea ce face ca Sergiana să primească acest vot de încredere. Şi mai ştim un lucru: toţi suntem datori să mulţumim braşovenilor care ne-au votat din nou, arătându-ne că le-am câştigat încrederea. Iar singurul mod în care putem să facem asta este fiind în fiecare zi, cu toţii, Sergiana!”, a declarat, în încheiere, Diana Zahariea, Director General Sergiana Grup.

 

 

Articolul SERGIANA, grup de firme de importanță regională apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.

Articol original

AUDIO ALFA, soluții auditive complete

Artizanul afacerii, audiologul, este omul care, prin testarea corectă a pacienților, prin alegerea aparatului auditiv potrivit și prin reglajele fine, redă auzul pacienților cu ajutorul aparatelor auditive. AUDIO ALFA, companie înființată în noiembrie 2017, a deschis primul cabinet în București, în martie 2018. A urmat deschiderea unor noi puncte de lucru – în Reșița, în luna mai 2018, în Deva în noiembrie 2018, în Bistrița în septembrie 2019 și la Câmpulung Moldovenesc în septembrie 2020. În acest moment, AUDIO ALFA are 5 cabinete/puncte de lucru, cu perspective clare pentru deschiderea în 2021 a altor cabinete.

Povestea AUDIO ALFA începe așadar cu decizia de a deschide primul cabinet în care să profeseze Roxana Dumitru, probabil unul din cei mai buni audiologi din România, cu o vechime de 20 de ani în audiologie și protezare auditivă, cu multe specializări obținute în Elveția, Danemarca, Germania și România.

Portofoliul de produse al AUDIO ALFA cuprinde aparate auditive, accesorii/dispozitive pentru aparatele auditive, baterii, truse de curățare și igienă și protecții auditive

Audiologia este un segment de nișă, unde producătorii de aparate auditive alocă ani de zile procesului de creare și lansare a unui nou produs. Aici nu apar foarte multe noutăți, însă, atunci când apar, revoluționează cu adevărat acest sector de activitate, iar acest lucru este în beneficiul pacientului hipoacuzic.

„Procedurile de lucru în cabinetele de audiologie sunt cumva standardizate și permit stabilirea unui diagnostic precis, al tipului și gradului de hipoacuzie, iar în funcție de acestea se alege tipul de aparat potrivit”, ne-a declarat Dl. Bogdan Dumitru, Director de Vânzări, Marketing și Dezvoltare AUDIO ALFA.

Dotarea cu echipamente și tehnologie de ultimă generație

Investiția majoră și cea mai importantă într-un cabinet de audiologie este audiometrul. Acesta este motivul pentru care toate cabinetele Audio Alfa sunt dotate cu audiometre Callisto foarte performante, considerate a fi vârf de gamă la Interacoustics – Danemarca.

Pentru perioada următoare, AUDIO ALFA vizează achiziția de impedansmetre, a unor dispozitive pentru otoemisiuni acustice și potențiale evocate auditive, dar și a unor sisteme REM (Real Ear Measurements – dispozitive de reglare a aparatelor auditive). În momentul de față, principalul furnizor al companiei este Phonak, din Elveția.

Cel mai recent produs adăugat la portofoliul AUDIO ALFA în decembrie 2020 este reprezentat de noul aparat Phonak Audeo Paradise

Phonak Paradise oferă o serie de avantaje precum sunet clar și natural, o înțelegere excelentă a vorbirii, anulare personalizată a zgomotului, acces facil la aplicații smart, conectivitate la toate dispozitivele Android și iOS (smartphone-uri, TV, tablete), precum și control tactil pentru acces ușor la funcționalitățile Bluetooth. Aparatele auditive reîncărcabile Paradise se încarcă rapid și asigură o folosire îndelungată.

„AUDIO ALFA oferă, de asemenea, produsele Serenity Choice, create de Phonak, care reprezintă protecții auditive. Acestea sunt dedicate mai multor tipuri de activități pentru a proteja auzul: Work, Comfort, Music, Motorsport, Sleep, Shooting & Hunting. Totodată, Audio Alfa comercializează și laringofoane, butoane fonatorii, precum și canule traheale”, continuă Bogdan Dumitru.

Situația persoanelor cu dizabilități auditive în România

La data de 30 iunie 2020, numărul persoanelor cu dizabilități auditive din România era de 21.714 persoane adulte și 2.085 de copii. Datele furnizate de INS însă nu sunt complete, deoarece sunt multe persoane hipoacuzice care nu sunt declarate la casele de asigurări de sănătate sau în asociațiile de profil. Pierderea de auz sau hipoacuzia nu doare, fiind un disconfort care poate fi compensat în primă fază de vorbitul mai tare, de ascultat radio și TV cu volumul mai mare, controlul de specialitate fiind de cele mai multe ori amânat de marea majoritate a oamenilor.

AUDIO ALFA se află în contract cu toate Casele de asigurări de Sănătate din țară, inclusiv cu CAS București, Ilfov și OPSNAJ

AUDIO ALFA se află în contract cu toate Casele de asigurări de Sănătate din țară, inclusiv cu CAS București, Ilfov și OPSNAJ, și depune eforturi continue pentru a promova importanța verificării auzului minimum o dată pe an, pentru a depista din timp și a corecta orice pierdere auditivă cu costuri cât mai mici.

Pentru a ajuta comunitatea, compania a intrat într-un parteneriat cu Magic Help, ONG care se implică în ajutorarea copiilor bolnavi de cancer.

„Magic Help reprezintă o asociație care ajută copiii diagnosticați cu cancer și familiile acestora. Noi asigurăm gratuitate pentru toate investigațiile pe partea de audiologie, gratuitate în achiziția de baterii pentru 1 an și reduceri de preț consistente pentru aparatele auditive”, afirmă Directorul de Vânzări, Marketing și Dezvoltare.

Conceptul cabinetelor AUDIO ALFA

Pentru a oferi o gamă cât mai largă de produse și a veni în sprijinul cât mai multor pacienți, cabinetele Audio Alfa au fost gândite să funcționeze ca și cabinete multi-brand de aparate auditive și accesorii, pentru persoanele cu pierdere de auz. De aceea, la început au fost stabilite parteneriate cu 8 branduri de producători de aparate auditive, iar acum, după trei ani de activitate au rămas 4. Toate cele 4 branduri partenere sunt nume importante din domeniu, cu o vechime și notorietate recunoscută la nivel mondial: Phonak – Elveția, Signia – Germania, Starkey – USA și Widex – Danemarca.

În toate cabinetele Audio Alfa, plata se poate face atât numerar, cât și cu cardul. În plus, există posibilitatea de a achita în 2-3 rate lunare egale, cu ridicarea aparatelor auditive la achitarea ultimei rate.

Audio Alfa oferă prețuri foarte competitive pentru toate produsele, pe tot parcursul anului oferind beneficii reale, permanente și unice pentru pacienți: consultație și testări gratuite, reglaje gratuite, pe viață. În plus, compania oferă gratuit, pentru aparatele auditive Marvel și Paradise, o perioadă de probă de 14 zile, pentru ca pacienții să le poată testa în toate mediile în care ei își desfășoară activitatea.

Prețuri competitive pe tot parcursul anului

Totodată, în cadrul cabinetelor AUDIO ALFA pacienții beneficiază GRATUIT de anamneză, test cu diapazonul (testul Rinne&Weber), examinare otoscopică, audiogramă tonală, audiogramă vocală, interpretarea testelor și stabilirea diagnosticului, recomandări personalizate, reglaje și teste cu aparatele auditive, aparate auditive de probă, pentru acasă, pentru o perioadă de 14 zile, mulaje personalizate după conductul auditiv și prima olivă gratuită.

În plus, sunt oferite reglaje gratuite, pe viață, tuturor aparatelor auditive cumpărate de la AUDIO ALFA, îndrumări pentru completarea dosarului pentru Casele de Asigurări de Sănătate, decontare de până la 100% la unele aparate auditive, service pentru aparate auditive mai vechi, accesorii pentru aparatele auditive, baterii pentru aparatele auditive, truse de igienă și curățare pentru aparatele auditive.

În cadrul cabinetelor AUDIO ALFA, pacientul este pe primul loc, de aceea legătura dintre audiolog și pacient, comunicarea dezinvoltă, profesionalismul și mediul cald și primitor al cabinetelor au făcut ca Audio Alfa să devină o opțiune pentru multe persoane cu pierdere de auz.

În cadrul cabinetelor AUDIO ALFA, atenția primordială este cea acordată pacientului, precum și angajaților care dezvoltă o relație specială cu fiecare pacient în parte

Echipa Audio Alfa, ingredientul succesului

În acest moment, AUDIO ALFA se bazează pe 7 angajați care beneficiază de un program de instruire periodic, în funcție de noutățile care apar în domeniu. Ultima instruire a avut loc la începutul lunii decembrie, online, cu partenerii de la Phonak din Elveția, un training concentrat pe instruirea și prezentarea ultimului produs lansat de Phonak- Paradise.

Angajații sunt răsplătiți printr-un salariu (atractiv), bonificații de sărbători, mediu de lucru plăcut, cabinete utilate și mobilate modern, libertate în luarea multor decizii în funcție de produs și pacient, libertate mare în administrarea business-ului la modul general în funcție de fiecare zonă în parte.

„Poți avea cele mai moderne cabinete, cea mai bună aparatură medicală și cele mai performante aparate auditive, dacă nu ai un audiolog bun, experimentat, pasionat de ceea ce face – nu vei avea pacienți mulțumiți și o afacere de succes. Astfel, audiologul – audio-protezistul – este artizanul afacerii, este omul care îți redă auzul cu ajutorul aparatelor auditive, prin testarea corectă a pacienților, prin alegerea aparatului auditiv potrivit și prin reglajele fine al aparatelor auditive”, menționează Dl. Bogdan Dumitru.

AUDIO ALFA își păstrează planurile de extindere

Pandemia a redus considerabil vizitele pacienților, aceștia fiind mai rezervați în a investi în aparate auditive, mulți dintre ei devenind șomeri, sau pur și simplu pentru că au ales să își păstreze resursele financiare de siguranță pentru alte cheltuieli neprevăzute. Cu toate că au apărut și cheltuieli nebugetate în produse și materiale de protecție, AUDIO ALFA nu a modificat prețurile și nici nu a aplicat taxări suplimentare.

Astfel, având în vedere situația economico-socială din acest an, AUDIO ALFA estimează pentru 2020 o cifră de afaceri similară cu cea din 2019. Pentru 2021, dacă situația la nivel global și local se mai ameliorează, se estimează o creștere de aproximativ 15-20% a cifrei de afaceri și mărirea numărului de cabinete.

 

Articolul AUDIO ALFA, soluții auditive complete apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.

Articol original

Obiectivele de reciclare ale României

Gestionarea deșeurilor într-o manieră eficientă este primul pas spre o economie circulară, unde majoritatea produselor și materialelor sunt reciclate sau reutilizate. Pentru multe ţări din Uniunea Europeană, obiectivele privind reciclarea sunt extrem de provocatoare. România are, în prezent, mari probleme în atingerea acestor obiective, în contextul în care ţara noastră reciclează doar aproximativ 15% din deșeurile pe care le produce.

În plus, un document publicat de Curtea Europeană de Conturi arată că există un risc destul de ridicat ca UE să nu îşi poată îndeplini obiectivele pentru 2025 şi 2030 în ceea ce priveşte reciclarea. Pentru ca Uniunea Europeană să poată ajunge la nivelul pe care şi-l doreşte în privinţa reciclării este, aşadar, nevoie de acțiuni concentrate.

Ambițiile UE privind reciclarea

Curtea Europeană de Conturi precizează că actualul cadru juridic pentru reciclarea materialelor plastice reflectă ambițiile sporite ale UE și ar putea contribui la creșterea capacității de reciclare. Nu trebuie, însă, să se subestimeze nivelul de amploare al provocărilor cu care se confruntă statele membre.

În ultimii ani, ţările membre UE au depus eforturi imense pentru a remedia problemele legate de reciclare.

Statele UE au depus eforturi imense pentru a remedia problemele cu care se confrună în privinţa reciclării

Primul pas către o economie circulară

Gestionarea deșeurilor într-o manieră mai eficientă este primul pas spre o economie circulară, unde majoritatea produselor și materialelor sunt reciclate sau reutilizate.

Aşadar, pentru 2025 şi 2030, Uniunea Europeană are obiective extrem de ambițioase. Printre acestea se numără reciclarea a cel puțin 55% din deșeurile municipale până în 2025, obiectiv ce va crește treptat până la 60% până în 2030 și 65% până în 2035. Un alt obiectiv important ține de reciclarea a 65% din deșeurile provenite din ambalaje până în 2025 (70% până în 2030), cu obiective separate pentru materiale specifice şi un obiectiv obligatoriu privind depozitele de deșeuri pentru reducerea acestora până la maximum 10% din deșeurile municipale până în anul 2035.

Cu toate că gestionarea deșeurilor în UE s-a îmbunătățit considerabil în ultimele decenii, peste un sfert din deșeurile municipale sunt încă depozitate și mai puțin de jumătate sunt reciclate sau folosite pentru îngrășarea terenurilor, cu diferențe mari între statele membre.

În cazul materialelor plastice, până în 2025 vor fi reciclate 50% din acestea, procentul urmând să ajungă la 55% în 2030, iar în cazul lemnului vor fi reciclate 25% din ambalaje până în 2025 şi 30% până în 2030. Referitor la metalele feroase, vor fi reciclate 70% din ambalaje până în 2025 şi 80% până în 2030, iar în cazul aluminiului vor fi reciclate 50% din ambalaje până în 2025 şi 60% până în 2030. La sticlă, vor fi reciclate 70% din ambalaje până în 2025 şi 75% până în 2030, iar la hârtie şi carton vor fi reciclate 75% din ambalaje până în 2025 şi 85% până în 2030.

Reprezentanţii UE spun că depozitarea deşeurilor nu are niciun sens într-o economie circulară şi poate polua apa, solul şi aerul

Ce măsuri se aplică în 2021?

Începând cu 1 ianuarie 2021, obiectele de unică folosinţă din plastic vor fi interzise. Este vorba de pahare, farfurii, tacâmuri şi de paie din plastic pentru băuturi. Această măsură a fost luată printr-o Directivă Europeană care este valabilă în toate ţările Uniunii Europene. Pe lista obiectelor interzise se mai află pungile şi recipientele pentru alimente, însă nu sunt incluse PET-urile.

În plus, tot din acest an, Consiliul European a anunțat introducerea unei taxe de 0,8 euro/kg de deșeuri de ambalaje din plastic nereciclate.

Din păcate, România va rata obiectivele asumate pentru 2020 privind ratele de reciclare pentru deșeurile municipale de 50% şi va plăti penalizări până la remedierea situaţiei. Astfel, începând cu ianuarie 2021, România va fi nevoită să plătească o taxă către UE pentru cantitatea de plastic pe care o introduce pe piață și nu o reciclează.

Spre deosebire de ţara noastră, alte state din regiune reușesc să recicleze aproximativ o treime din deșeurile municipale: Polonia 34%, iar Bulgaria și Ungaria  35%. De departe, campioana UE la reciclare este Germania, cu 68% rată de reciclare.

România va rata țintele asumate pentru 2020 privind ratele de reciclare pentru deșeurile municipale de 50%

Supercom SA încurajează reciclarea

În acest context, compania Supercom SA încurajează reciclarea materialelor, mai ales la nivel local. Pentru companie, ca o normă general acceptată, se are în vedere creșterea gradului de pregătire a societății românești pentru reutilizare și reciclare prin aplicarea ierarhiei de gestionare a deșeurilor.

De asemenea, compania pune accent pe un rol mai eficient al autorităților locale în atingerea obiectivelor naționale de reciclare, precum şi pe reciclarea eficientă prin congruență în tehnologie și complexitate – de la soluții simple de echipamente la cele complexe, de la soluții de echipamente mobile la cele staționare.

Supercom SA pune accent pe un rol mai eficient al autorităților locale în atingerea obiectivelor naționale de reciclare

„Managementul de top al Supercom SA a conștientizat cu întâietate nevoia ca această entitate organizațională să participe activ la introducerea unui Cod al sustenabilității, care permite o raportare complexă a atitudinii companiilor privind aplicarea Economiei Circulare”, ne-a declarat Dr. Ec. Ilie-Ionel Ciuclea, Preşedinte Fondator, Administrator unic şi Manager General al Grupului Industrial SUPERCOM SA Bucureşti.

Prin urmare, în cadrul Supercom SA funcționează un Centru de Cercetare-Dezvoltare-Inovare „Eco-Innovation”.

Centrul CCDI al Supercom SA are o agendă complexă de lucru, temele de cercetare-inovare fiind stabilite în funcție de cerințele de noi soluții în Sistemele de Management Integrat al Deșeurilor (SMID) și în Centrele de Management Integrat al Deșeurilor (CMID) din județe, de pe teritoriul României.

Supercom SA promovează sprijinirea capitalului românesc, ca inițiativă deschisă către toți actorii implicați în economia circulară. Este vorba de societăți de salubrizare/colectare, societăți de reciclare, precum şi de societăți de valorificare/tratare (biogaz, biomasă, pregătire pentru co-procesare în fabrici ciment, valorificare energetică prin recuperare de energie).

Potenţialul de cercetare din România

„În România există potențial de cercetare, de conceptualizare inginerească și investiții pentru activități distincte referitoare la folosirea materialelor reciclabile, pentru protejarea naturii şi asigurarea creşterii economice durabile. Supercom SA participă la acest demers general în societatea românească”, a mai afirmat  Dr. Ec. Ilie-Ionel Ciuclea.

Prin urmare, Supercom SA urmărește soluţiile eco-inovatoare provenite de la autorităţi şi antreprenori (prin tehnologii și investiții), mizând pe îmbunătăţirea sistemelor de management industrial, municipal, respectiv de gestionare a deşeurilor și reziduurilor.

Supercom SA pune accent pe îmbunătăţirea sistemelor de management industrial, municipal, respectiv de gestionare a deşeurilor și reziduurilor

„Pe acest fond este posibilă instaurarea dominaţiei eco-tehnologiilor ce sprijină circularităţile în care sunt angrenate reziduurile, deşeurile, actvitățile de refolosire bazate pe surse financiare specifice”, a încheiat Dr. Ec. Ilie-Ionel Ciuclea.

Citește și https://jurnaluldeafaceri.ro/supercom-sa-30-de-ani-de-profesionalism-si-inovatie/

Articolul Obiectivele de reciclare ale României apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.

Articol original